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組織創新(組織創新包括改變組織結構)房地產資產管理行業2021-05-31 10:59

碧桂園正在掀起史上最緊急的組織變革。

最近有消息說碧桂園開會越來越多。以前行政會議一個月開一次，現在一周開一次。碧桂園老板楊國強也頻繁出現在內部培訓會上。

據說楊國強幾乎每次來都要講他的經歷，偶爾一講就是半個小時。偶爾也會批評人，表達不滿。

不久前，楊國強在內部會議上呼吁各地區“極簡主義”。在此之前，很多人認為“極簡主義”只是一些新領域、新項目的嘗試，很多領域還在觀望。然而，現在將在所有地區實施。區域管理團隊也變得比以前更加緊張和焦慮。

“極簡主義”:變相裁員？

“極簡主義”，顧名思義，就是精簡機構，簡化區域內的組織，簡化一些項目。

據業內人士董 *** 透露的信息，碧桂園從去年10月份就開始了“極簡主義”運動。到今年5月中旬，幾乎有57個地區進行了精簡。

有些40-60億的地區平均減少了86人，也就是說這些地區隊減少了至少40%的人。

碧桂園的計劃是，到今年第三季度末，至少83個地區將成為“極簡主義者”。到今年年底，所有的“極簡主義”都將完成。

董 *** 透露，碧桂園的極簡結構將分為3+1板塊。

“極簡主義”之后的三大板塊是指:

1.普通科

包括投資、成本、運營、整合。

2.項目

針對新老項目，內在要求是項目要始終注重外部資源的整合，統籌規劃，強力指揮，管好“大項目”。

對內部項目組的要求是要做一個集甲方、乙方、監理于一身的“大項目組”。

3.瞄準敏捷團隊。

分為三個團隊:一個招商團隊(每個地級市2-3人)，一個專攻重難點項目的團隊，一個新項目前期策劃團隊(最多4人)。這些小組主要由之前地區的營銷、投資、工程等部門的人組成。

另外，所謂“+1”板塊是指集團總部提供的一個專業平臺的支撐，包括營銷區域、采購平臺、財務區域、成本管理咨詢、成本與費用咨詢、設計延伸服務。

然而，關于碧桂園“極簡主義”的消息一經傳出，網友們也是議論紛紛。是的，“極簡主義”就是變相裁員。萬科是國企，裁員會很難推。碧桂園是天然的民營企業，老板說了算，追求四個極致:極簡運營，極高效率，極低成本，極高利潤。

有網友說，“是123和321的問題。123表示一個人拿兩份工資做三份工作，321表示三個人拿兩份工資做一份工作。簡單和內卷是簡單的算術問題，不是邏輯問題。”

也有網友感嘆:“我不知道該說什么，幸好 *** 堅持社會主義。逐利無可厚非，但有影響力的企業不要忘記自己的使命，納稅和就業。不然‘滅霸’這個環就是合理的，人有存在的必要嗎？”

來源:一勺話

事實上，2019年以來，碧桂園的大規模裁員一直在持續。尤其是疫情過后，裁員規模更大，一有風吹草動，各個地區的人都忐忑不安。

2019年初，據媒體報道，碧桂園進行了大規模裁員，部分部門裁員幅度甚至高達50%。對此，碧桂園官方回應，“我們從不做裁員的安排，但在集團職能下放的過程中，人員也可能伴隨區域。”

不過，碧桂園后來公布的半年報證實了裁員傳聞。半年報數據顯示，截至2019年6月30日，碧桂園 *** 員工約11.6萬人，較去年底減少1.5萬人。

2019年年報顯示，碧桂園2019年裁員約2.96萬人。

除了財報上寫的裁員，碧桂園還被詬病變相裁員。

2020年2月24日，碧桂園宣布調整多個區域和集團。外部戰略是集團權責分散，業務流程精簡，區域管理協調，從而達到提升企業競爭力的目的。但此舉被業內解讀為變相裁員，因為合并的不僅僅是小范圍的偏遠區域，還有一些位于核心商圈的大范圍區域。

碧桂園總裁莫斌表示，“碧桂園不是裁員，而是優化組織架構和績效考核，員工也有進有退。”但所謂的組織結構優化，實際上是什么意思，傻子都知道。換句話說，老板不是讓你離職，而是讓你一個人干三個人的活，和五個人的業績較勁。

去年3月，地產獵頭圈盛傳“整個珠三角空都是碧桂園的簡歷。”很多獵頭一下子就忙起來了，這讓很多原本打算跳槽的人更加謹慎。

“集權與分權”，區域管理人員動蕩。

碧桂園嚴格的內部整改仍在繼續。

據悉，碧桂園140個區域負責人的簽約權被收回，任何合同都要經過集團。

種種跡象表明，碧桂園正在加強“集權”。

不過，今年年初，碧桂園執行副總裁程光宇表示，“集團的職能正在下放，人也可能會陪著去區域。”

按照程光宇的意思，碧桂園將進一步下放總部職能，對應區域授權，讓更多的職能和業務骨干下沉到一線，同時加強區域責任能力。

碧桂園“一進一出”這種看似矛盾的行為，可能會導致區域管理層的人員動蕩。

果不其然，據媒體報道，原碧桂園天津總裁唐磊于今年3月正式加入中糧控股，全面負責中糧京津冀發展集團的業務拓展和發展。

地產界有句話:鐵做的地產公司，流水的高管。房企高管頻繁變動是很正常的事情。而唐磊在中糧的跳槽，實際上是和京津冀及周邊地區的其他管理人員一起“挖”遍了碧桂園。

中糧京津冀集團分管營銷的助理總裁董輝，原北京碧桂園總裁；集團董事長張宇，原碧桂園山西總裁助理；集團副總經理高侃，原碧桂園北京區域投資總監。

短短幾個月，多達數十名碧桂園元老在唐磊的招募下加入中糧京津冀集團，在集團營銷、投資、運營等多個重要管理崗位上擔任領導職務。

如此大規模的集體跳槽事件，即使在見慣大場面的房地產行業也不多見。碧桂園舊部如此大規模的離職，顯然對集團的區域管理產生了相當沉重的影響。

有分析認為，這也從側面反映出碧桂園在區域層面管理不善。區域管理人員的動蕩可能會影響碧桂園在這些地區的業務。

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責任編輯：Rex_27