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解析光刻機(jī)巨人ASML的成功崛起之路

北京時(shí)間10月15日,荷蘭光刻機(jī)制造商阿斯麥(ASML)發(fā)布2020年第三季度業(yè)績(jī)報(bào)告。財(cái)報(bào)顯示,ASML該季營(yíng)收達(dá)39.58億歐元,較上年同期增長(zhǎng)32.5%;凈利潤(rùn)更是達(dá)到了10.62億歐元,同比增加69.4%。

受此消息影響,ASML股價(jià)大漲,市值躥升到1619億美元(約1.02萬(wàn)億人民幣),創(chuàng)下歷史新高。

在新冠疫情影響下,全球半導(dǎo)體行業(yè)低迷,英特爾、賽靈思等芯片巨頭紛紛調(diào)低營(yíng)收預(yù)期,但ASML卻能逆勢(shì)增長(zhǎng),繼續(xù)穩(wěn)坐光刻機(jī)設(shè)備領(lǐng)域的絕對(duì)霸主地位。

盡管ASML在股市上的良好表現(xiàn)引發(fā)關(guān)注,但公眾對(duì)其如何擴(kuò)張到今天的規(guī)模其實(shí)還知之甚少。

10月15日,鈦媒體國(guó)際事務(wù)合伙人、央視原著名國(guó)際對(duì)話主持人楊銳與《光刻巨人:ASML的崛起之路》作者、荷蘭Techwatch媒體公司CEO、荷蘭高科技學(xué)院董事總經(jīng)理瑞尼·雷吉梅克(Rene Raaijmakers)連線直播,圍繞“芯片之光 :光刻機(jī)的那些事”話題進(jìn)行了深入探討,解析光刻機(jī)巨人ASML的成功崛起之路。

本書(shū)作者雷吉梅克曾是一位荷蘭媒體記者,其用長(zhǎng)達(dá)7年的時(shí)間采訪ASML的創(chuàng)始人和后來(lái)的多位CEO,還訪問(wèn)數(shù)十位核心員工,通過(guò)仔細(xì)查閱企業(yè)檔案,多方了解,重現(xiàn)ASML從誕生到走向輝煌的過(guò)程中那些驚心動(dòng)魄的時(shí)刻。本書(shū)譯者金捷幡則是一位在半導(dǎo)體行業(yè)20多年的從業(yè)者,在保留原書(shū)語(yǔ)言風(fēng)格的情況下,花費(fèi)近一年時(shí)間編撰完成。當(dāng)讀者努力通讀完全書(shū)后,會(huì)感到收獲滿滿并產(chǎn)生一種敬意。

實(shí)際上,早在上個(gè)世紀(jì)80年代,ASML還只是飛利浦旗下的一家合資小公司。短短四十載,ASML用先進(jìn)技術(shù)將昔日光刻機(jī)大國(guó)美國(guó)拉下神壇,并以迅雷不及掩耳之勢(shì),戰(zhàn)勝日本光刻機(jī)巨頭佳能、尼康,成為世界上唯一能夠制造7nm及以下EUV(極紫外光刻)工藝的光刻機(jī)設(shè)備提供商。

雷吉梅克在連線直播中表示,四十年后的今天,人們應(yīng)該意識(shí)到,ASML所創(chuàng)造的光刻機(jī)設(shè)備,以及引領(lǐng)的行業(yè)變局,對(duì)于全世界來(lái)說(shuō)是一個(gè)奇跡。

飛利浦變賣(mài)家產(chǎn),ASML登上歷史舞臺(tái)

如果不是華為遭遇芯片“卡脖子”危機(jī),很多不關(guān)注芯片領(lǐng)域的人可能還是第一次聽(tīng)說(shuō)光刻機(jī)和ASML。

光刻機(jī),被譽(yù)為“皇冠上的明珠”,其主要包含特殊的光和玻璃,類(lèi)似“投影儀+照相機(jī)”,以光為刀,將晶體管和設(shè)計(jì)好的電路圖投射到硅芯片上。

盡管看起來(lái)比較簡(jiǎn)單,但光刻機(jī)的重要性在于,其是整個(gè)芯片制造產(chǎn)業(yè)先進(jìn)工藝程度的核心指標(biāo)。設(shè)備是制造芯片的“武器”,沒(méi)有了光刻機(jī)設(shè)備,先進(jìn)制造就無(wú)從談起。

1965年4月,英特爾(Intel)創(chuàng)始人之一戈登·摩爾提出大名鼎鼎的摩爾定律(集成電路可容納的晶體管數(shù)目,約每隔兩年便會(huì)增加一倍),從而讓更多企業(yè)關(guān)注到芯片精度這個(gè)問(wèn)題。

ASML制造的第一臺(tái)光刻機(jī)就在此背景下誕生。

實(shí)際上,ASML的一部分前身是ASM,一家荷蘭的從事半導(dǎo)體設(shè)備制造的科技公司;而另一部分前身是飛利浦,兩家距離60英里。

當(dāng)時(shí),飛利浦品牌家喻戶曉,該公司專注于投入電路技術(shù)研發(fā),并沒(méi)有自造光刻機(jī)想法。但一次內(nèi)部定期討論中,飛利浦半導(dǎo)體和材料部Elcoma與前沿技術(shù)研發(fā)實(shí)驗(yàn)室Natlab的技術(shù)團(tuán)隊(duì),雙方就掩膜技術(shù)先進(jìn)性是否能生產(chǎn)芯片而爭(zhēng)吵起來(lái)。隨后達(dá)成約定——合作制造一臺(tái)光刻機(jī)。

1967年,技術(shù)團(tuán)隊(duì)首次在飛利浦內(nèi)部展示6鏡頭重復(fù)曝光光刻機(jī)的原型,實(shí)現(xiàn)該公司在光刻機(jī)領(lǐng)域零的突破。

不過(guò),高層內(nèi)部并不看好這一設(shè)備的商業(yè)化前景,因此光刻機(jī)研發(fā)停滯不前。

由于飛利浦資金狀況非常糟糕,一直以來(lái)靠政府和銀行補(bǔ)貼續(xù)命。1980年前后,該公司遇到經(jīng)營(yíng)危機(jī),飛利浦希望放棄非核心業(yè)務(wù),目標(biāo)是把光刻機(jī)業(yè)務(wù)賣(mài)給領(lǐng)先的美國(guó)公司,或是賣(mài)給崛起中的日本光刻機(jī)公司。

而ASM的創(chuàng)始人德?tīng)?middot;普拉多一直希望尋找一個(gè)機(jī)會(huì)和飛利浦合作。當(dāng)飛利浦S&I的技術(shù)董事喬治·德·克魯伊夫在看報(bào)紙的時(shí)候,讀到了ASM的成功故事,對(duì)其十分感興趣。在了解之后,發(fā)現(xiàn)德?tīng)?middot;普拉多還挺有錢(qián)的。

四年后的1984年,經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的談判,光刻機(jī)業(yè)務(wù)從飛利浦中獨(dú)立,建立合資公司ASML。其中,飛利浦和MIP(一家私募股本基金)分別獲得30%的股份,作為項(xiàng)目的主導(dǎo)者,ASM獲得40%的股份,讓這家荷蘭電子制造商登上歷史舞臺(tái)。

在真正成功之前,飛利浦對(duì)ASML投資了超過(guò)1億美元。

ASML定下市場(chǎng)第一目標(biāo)

在銳對(duì)話連線直播中,雷吉梅克表示,盡管當(dāng)時(shí)整個(gè)光刻機(jī)市場(chǎng)被美國(guó)GCA和尼康壟斷,但在ASML成立的一開(kāi)始,他們并不滿足此時(shí)的技術(shù)研發(fā)成就,目標(biāo)則是要“征服世界”。

“從飛利浦剝離獨(dú)立的1984年,ASML在當(dāng)時(shí)制造光刻機(jī)公司排名的名單上墊底,位于倒數(shù)第一,當(dāng)時(shí)的霸主是美國(guó)GCA和日本的尼康。但ASML認(rèn)為,在光刻機(jī)領(lǐng)域,爭(zhēng)取第二名或第三名是沒(méi)有用的,只有成為第一名,這樣才能成為贏家。”

“當(dāng)時(shí)ASML整合了來(lái)自飛利浦的研究團(tuán)隊(duì),因此他們具有遠(yuǎn)大理想。當(dāng)時(shí)他們認(rèn)為,如果一開(kāi)始就沒(méi)有成為第一名的雄心,就沒(méi)必要開(kāi)始去做。”

“不管是第二名,還是第三名,是不可能贏,也不可能成為行業(yè)的佼佼者。我覺(jué)得ASML當(dāng)時(shí)認(rèn)為,因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)太過(guò)殘酷,所以,如果不在第一名,還不如關(guān)掉公司。”

在這樣的雄心壯志下,ASML走上了快速發(fā)展的道路。

兩位“貴人”+傾聽(tīng)客戶意見(jiàn),ASML戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手取得成功

雷吉梅克表示,回顧過(guò)去40年ASML發(fā)展歷程,ASML能夠取得成功,主要有兩個(gè)原因:一是由于臺(tái)積電和英特爾兩位”貴人“的支持,ASML能夠成功研發(fā)并量產(chǎn)浸潤(rùn)式光刻機(jī)和EUV光刻機(jī),企業(yè)快速崛起;另一方面,ASML會(huì)傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn),讓先進(jìn)技術(shù)快速迭代,獲得客戶青睞。

最終,在激烈競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)云變幻的變局環(huán)境中,ASML戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手取得成功,成為芯片產(chǎn)業(yè)不可缺少的一部分。

1、兩位“貴人”

2004年,ASML和臺(tái)積電共同研發(fā)出第一臺(tái)浸潤(rùn)式微影光刻機(jī),優(yōu)秀的性能和穩(wěn)定的技術(shù),波長(zhǎng)達(dá)132nm,全面碾壓尼康的157nm,獲得行業(yè)關(guān)注。

雷吉梅克在銳對(duì)話中稱,其實(shí)ASML能夠遇到這個(gè)“貴人”的主要原因,是由于臺(tái)積電、飛利浦和ASML三家之間有密切的開(kāi)發(fā)關(guān)系。

“臺(tái)積電實(shí)際上是在80年代末開(kāi)始起家的,和飛利浦有著很久的歷史淵源。臺(tái)積電利用的是飛利浦公司開(kāi)發(fā)的芯片生產(chǎn)技術(shù),雙方有交叉協(xié)議,所以在二十年前,飛利浦在臺(tái)積電有股份,大約10%左右,但現(xiàn)在是沒(méi)有股份的。”雷吉梅克表示。

“加上飛利浦的芯片是ASML機(jī)器制造的。因此,三家有著密切的聯(lián)系,臺(tái)積電使用ASML機(jī)器也就不足為奇了。”

正因如此,臺(tái)積電成為ASML遇到的第一個(gè)“貴人”。在技術(shù)、人才、資金方面持續(xù)加碼,ASML快速蠶食光刻機(jī)市場(chǎng)份額,將昔日光刻機(jī)大國(guó)美國(guó)拉下馬,與舊王者GCA平起平坐。

ASML的光刻機(jī)原型

隨后,在巨大的產(chǎn)業(yè)推動(dòng)下,另一家芯片巨頭英特爾登場(chǎng),該公司提出入股等需求,開(kāi)始與ASML“綁定”,成為ASML的第二個(gè)“貴人”。

早在1997年,英特爾為了推動(dòng)摩爾定律在未來(lái)幾十年繼續(xù)有效,聯(lián)合政府、企業(yè)建立了芯片業(yè)最為頂級(jí)的EUV LLC前沿技術(shù)組織,研究、推動(dòng)EUV這項(xiàng)技術(shù)發(fā)展。當(dāng)然,ASML在這一組織成員名單其中,但尼康、佳能卻排除在外。

在銳對(duì)話連線直播中,雷吉梅克形容,這一組織像是一個(gè)投資承諾,確定芯片生產(chǎn)商需要EUV光刻機(jī),請(qǐng)更多廠商參與、幫助開(kāi)發(fā)這項(xiàng)技術(shù)。

“對(duì)于ASML來(lái)說(shuō),這是一個(gè)重要的信息(來(lái)源)。它實(shí)際上是推進(jìn)EUV光刻機(jī)向前發(fā)展的綠燈,并且讓客戶對(duì)這項(xiàng)技術(shù)投入能夠做出很大的回報(bào)承諾。”

2012年10月,在政府許可下,ASML斥資19.5億歐元(25億美元)收購(gòu)美國(guó)頂級(jí)光源企業(yè)Cymer,其主要制造激光器,這加速了ASML EUV光刻機(jī)的研發(fā)之路。

由于有臺(tái)積電、英特爾的支持,經(jīng)過(guò)十年的研發(fā)過(guò)程,2015年,ASML終于將EUV光刻工藝處于可量產(chǎn)的狀態(tài)。

隨后的5年時(shí)間里,尼康失去了50%以上的光刻機(jī)市場(chǎng)份額。

雷吉梅克表示,在EUV這個(gè)技術(shù)領(lǐng)域中,ASML擁有大量受保護(hù)的專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán),并且可以發(fā)明和創(chuàng)造光刻機(jī)機(jī)器,這讓ASML將處于長(zhǎng)期技術(shù)壟斷地位。

EUV工藝光刻出的晶圓樣品(來(lái)源:國(guó)際半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì))

截至目前,ASML公司擁有三家全資子公司,包括計(jì)算光刻集成電路廠商Brion、準(zhǔn)分子激光源提供商Cymer、電子束晶圓檢測(cè)設(shè)備廠商HermesMicrovision,在先進(jìn)光刻機(jī)技術(shù)方面獨(dú)步成霸。

2、ASML成功秘籍——傾聽(tīng)客戶意見(jiàn)

雷吉梅克在銳對(duì)話中指出,其實(shí)當(dāng)時(shí)尼康、佳能、英特爾對(duì)外界的態(tài)度十分“傲慢”,加上日本、IBM等企業(yè)無(wú)視浸潤(rùn)式技術(shù),讓臺(tái)積電不得不選擇ASML,從而推動(dòng)快速芯片制造的研發(fā)進(jìn)程。

“實(shí)際上,荷蘭人認(rèn)為英特爾是一個(gè)非常傲慢的公司。因?yàn)樵?0年代初,英特爾采取的是大公司的模式生產(chǎn)芯片,他們會(huì)有很多要求。而實(shí)際上,ASML從來(lái)沒(méi)有成功地將這些要求應(yīng)用到芯片生產(chǎn)中。”

當(dāng)蠶食掉市場(chǎng)份額的時(shí)候,ASML并沒(méi)有像競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那樣傲慢和無(wú)視,更多希望傾聽(tīng)客戶意見(jiàn),將技術(shù)不斷升級(jí)打磨,得到客戶的青睞。

“ASML首席執(zhí)行官是一個(gè)集思廣益的人,每?jī)芍芫蜁?huì)飛到客戶那里,傾聽(tīng)客戶意見(jiàn),然后回到公司開(kāi)會(huì)探討,與客戶以及他們自己的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行深入的溝通,這可能是ASML取得成功的因素之一。”雷吉梅克說(shuō)。

不過(guò),在資金補(bǔ)助部分,雷吉梅克認(rèn)為,盡管ASML一直處于政府支持狀態(tài),但也有中國(guó)企業(yè)不需要政府補(bǔ)助,都獨(dú)立生存下來(lái),因此,這并不意味著更多企業(yè)效仿ASML的崛起之路。

“在某種程度上來(lái)說(shuō),政府補(bǔ)助是件好事。政府有能力提供資金,確保在競(jìng)爭(zhēng)中有充分的彈藥支持,這是提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素之一。但同時(shí),我不認(rèn)為這是一個(gè)絕對(duì)必要的因素。你看中國(guó)的華為和阿里巴巴,他們獨(dú)立而強(qiáng)大,更值得我們學(xué)習(xí)。”

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責(zé)任編輯:Rex_07

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